PPP项目管理

那么PPP项目管理框架是怎样的呢，PPP项目融资管理包括哪些内容，PPP项目交易流程管理需要得到哪些支持，在此鲁班乐标为你带来PPP项目管理的相关介绍以供参考。
（一）PPP项目管理框架
PPP项目管理框架包括：PPP模式的适用范围、设立程序、招投标和评标程序、特许权协议、风险分担、权利与义务、监督与管理以及争议解决方式和适用法律等，最关键的在于具体操作方面应明确规范。
（二）PPP项目融资管理
社会资本逐利性决定了非经营性项目的投融资模式在满足投资效果的社会收益最大化的同时，必须有效保证资本在项目中平稳的投资回报。加速我国PPP模式的发展水平，一方面提高政府在公共服务领域的办事效率获得优质的服务水平，另一方面搞好价值工程，使双方用最合适的合作成本达到彼此的利益最大化。
（三）PPP项目交易流程管理
我国PPP模式交易流程，一方面需要对项目的运作提供技术指导和相关政策支持；另一方面需要专业化的融资服务机构提供具体专业化的服务。
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